Kultura Korporacyjna
To wartość, postawy, wierzenia i oczekiwania podzielone przez większość członków korporacji. Współcześnie dużą popularnością cieszy się model kultury korporacyjnej D. Denisona, łączący kulturę z czterema cechami sprawnej organizacji, do których zalicza się: zaangażowanie, spójność, elastyczność oraz misję (Bąk, P., Sukiennik, M., & Kowal, B.).
Kształtowanie kultury korporacyjnej jest jedną z podstawowych funkcji zarządzania. Do menedżerów należy zmienianie firm tak aby miały szansę przetrwania na rynku. Menedżerowie coraz bardziej uświadamiają sobie, że świat obrócił się dookoła swej osi, czyniąc niezbędne fundamentalne przewartościowanie orientacji w zarządzaniu, w zakresie celów operacji i procesów jego funkcjonowania, jak twierdzą Collins (1996) i Bumes (2000). Teorie, które wpłynęły na współczesne zarządzanie, to: teorie systemów, podejście behawioralne, sytuacyjne, ukierunkowane na kulturę, dążenie do doskonałości i wdrażanie do praktyki gospodarczej organizacji inteligentnej (Bąk, P., Sukiennik, M., & Kowal, B.).
Kultura Korporacyjna to specyficzny sposób patrzenia pracowników na rzeczywistość, który wynika z podzielania tych samych przekonań, zasad i wartości, wykształcony i wyuczony w tracie wspólnego wykonywania zadań i funkcjonowania w organizacji. Na kulturę korporacji mają wpływ cechy kultury narodowej, jak również osobowości założycieli lub przedstawicieli zarządu. Innym zjawiskiem jest wpływ kultury organizacji-matki na oddziały rozsiane po całym świecie. Często tworzy to ciekawe mieszanki wartości, zwyczajów i tradycji. Elementy składowe kultury korporacyjnej kształtują stosunki pomiędzy:
• pracownikami,
• pracownikami a kierownictwem,
• klientami a kierownictwem (Sukiennik, M., Bąk, P., & Kapusta, M.).
⠀ Bąk, P., Sukiennik, M., & Kowal, B. (2016). Kultura korporacyjna w aspekcie procesów zarządczych w polskich przedsiębiorstwach wydobywczych. Inżynieria Mineralna, 17. Retrieved from: https://yadda.icm.edu.pl/baztech/element/bwmeta1.element.baztech-1a59c18
⠀ Sukiennik, M., Bąk, P., & Kapusta, M. (2016). Kultura korporacyjna a czynnik ludzki w polskich przedsiębiorstwach wydobywczych. Inżynieria Mineralna, 17. Retrieved from: https://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.baztech-b26523c7-f2f5-416d-970