Центр відповідальності

Центр відповідальності – сегмент діяльності, в межах якого встановлено персональну відповідальність менеджера за показники діяльності, які він контролює

Створення й функціонування системи обліку за центрами відповідальності передбачає:
– визначення центрів відповідальності з урахуванням особливостей організаційної структури підприємства;
– складання бюджету для кожного центру відповідальності;
– регулярне складання звітності про виконання центрів відповідальності;
– своєчасний аналіз причин відхилень та оцінка діяльності центрів відповідальності.
Відмінності у характері відповідальності менеджерів дають змогу відокремити чотири типи центрів відповідальності:
– центр витрат – структурний підрозділ або група підрозділів підприємства, керівники яких відповідають тільки за витрати;
– центр доходів – структурний підрозділ або група підрозділів підприємства, керівники яких відповідають за отримання доходів;
– центр прибутку – структурний підрозділ або група підрозділів підприємства, керівники яких відповідають одночасно за витрати і доходи підрозділу;
– центр інвестицій – структурний підрозділ або група підрозділів підприємства, керівники яких відповідають не тільки за витрати і доходи, але і за ефективність використання інвестицій.
Ефективність центру відповідальності визначається наступними параметрами:
– досягненням цілей;
– ефективністю використання ресурсів.
Для виділення окремих центрів з метою закріплення відповідальності необхідно взяти до уваги організаційну і технологічну структуру підприємства, з наявністю та взаємодією його підрозділів. Центри відповідальності повинні забезпечити оптимальне поєднання всіх елементів в єдину систему управління; сполучення виробничої, науково-технічної, комерційної та економічної діяльності; отримання найбільшого економічного ефекту та ефективності використання виробничого потенціалу

Джерела:

⠀ Головацька, С. І., Хаймьонова, Н. С. (2015). Концепція центрів відповідальності у системі управлінського обліку витрат підприємства. Вісник Львівської комерційної академії, Вип. 49, С. 143-145 (с. 144)

⠀ Головацька, С. І., Хаймьонова, Н. С. (2015). Концепція центрів відповідальності у системі управлінського обліку витрат підприємства. Вісник Львівської комерційної академії, Вип. 49, С. 143-145 (с. 144-145)