PEST-аналіз
PEST-аналіз (іноді позначають як STEP)
– це маркетинговий інструмент, призначений длявиявлення політичних (P - political), економічних (E -economic), соціальних (S - social) і технологічних (T -technological) аспектів зовнішнього середовища, яківпливають на діяльність підприємства .
Цей аналізставить за мету виявити ті фактори зовнішньогосередовища, які найбільше впливають на організацію, атакож передбачити динаміку впливу цих факторів(сприятливу чи несприятливу).
При проведенні PEST-аналізу потрібновраховуватитакі дві позиції:
– аналіз стратегічних факторів кожного зкомпонентів повинен бути достатньосистемним,тому що в житті всі компоненти між собоювзаємопов’язані;
– PEST-аналіз – це інструмент, що історично склався зчотирьохелементного стратегічного аналізу, алепотрібно пам’ятати, що реальне життя складніше .
PEST-аналіз є експертним методом дослідження, тож передбачає формування експертної групи для його проведення. Експерти, зазвичай, формуються з числа спеціалістів, які є добре обізнаними зі специфікою умов функціонування бізнесу у певній галузі, мають високий рівень кваліфікації та спроможні надати оцінку тим або іншим факторам середовища.
PEST-аналіз передбачає ідентифікацію рушійних сил макросередовища, поділ їх за визначеними групами та оцінювання характеру впливу. Варто відзначити, що, як і будь-якому іншому експертному методу дослідження, PEST-аналізу властиві недоліки, що полягають у високому рівні суб’єктивізму при оцінюванні, а також у складнощах, пов’язаних із формуванням експертної групи. Проте, на сьогодні PEST-аналіз є одним з найбільш поширених та використовуваних методів аналізу макросередовища .
⠀ Берницька, Д. (2012). Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства методом PEST / STEP-аналізу. Економічний аналіз, Вип. 11, ч. 2,С. 41-45 (С. 42)
⠀ Орлова, К. Є. (2019). Управління бізнесом : підручник. Житомир: Державний університет «Житомирська політехніка». Режим доступу: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7528 (С. 16-17)