Мікросередовище / Мікрооточення
Мікросередовище підприємства – це ті суб’єкти, з якими воно постійно і безпосередньо взаємодіє: споживачі, постачальники, конкуренти, партнери, ринокробочої сили. Мікрооточення має вплив на складові внутрішнього середовища підприємства, але, при цьому, існує і зворотній зв’язок – підприємство може впливати
на фактори мікросередовища
Основними чинниками мікросередовища за М. Портером є:
1. Загроза появи нових конкурентів. Потенційними конкурентами є компанії, які наразі не функціонують у даній промисловості, але мають можливості робити це, якщо забажають, чим погіршать умови функціонування існуючих учасників ринку.
2. Суперництво між існуючими конкурентами. Суперництво – це конкурентна боротьба між компаніями промисловості для завоювання частки ринку інших компаній. Інтенсивність конкуренції в галузі в основному визначається чотирма факторами: конкурентна структура промисловості; попит у промисловості; витратні умови; бар’єри виходу.
3. Ринкова сила покупців. Дане поняття за Портером відноситься до можливості покупців знижувати ціни, що встановлені компанією, або підвищувати витрати компаній, вимагаючи вищий рівень якості та сервісу, а отже, знижувати прибутки підприємства.
4. Ринкова сила постачальників. Відноситься до можливості постачальників ресурсів підвищувати витрати компанії на вхідні ресурси або операційні витрати компанії.
5. Загроза з боку товарів-замінників – загроза з боку продукції інших сфер діяльності або галузей, що може задовольняти однакові потреби споживачів (товарів-субститутів)
⠀ Демиденко, С. Л. (2015). Особливості стратегічного аналізу середовища підприємства. Ефективна економіка, № 9. – Режим доступу : http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4290
⠀ Орлова, К. (2016). Механізм адаптації підприємств добувної промисловості до зовнішнього середовища (дис. … канд. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами»). НТУУ «Київський політехнічний інститут ім. Сікорського» (С. 62-63).